在虹口经济开发区注册化工公司，需要考虑的危机管理问题是至关重要的。随着化工产业的发展，公司可能面临诸如安全事故、环境污染、法律法规变化等多种危机，这些危机不仅可能影响公司的生产经营，还可能对周边环境和社会造成不良影响。因此，制定有效的危机管理策略是公司发展的关键之一。

一、安全管理

1、建立完善的安全生产制度。公司应建立健全的安全管理制度，包括设立安全生产责任制、制定应急预案等。

2、加强安全生产培训。定期组织员工参加安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

3、定期检查安全设施。确保公司的安全设施完好有效，及时发现并排除安全隐患。

4、加强与相关部门的沟通合作。与政府部门、社会组织等建立良好的沟通渠道，共同应对安全风险。

二、环境保护

1、遵守环保法规。公司必须严格遵守相关的环境保护法律法规，减少对环境的污染。

2、推行清洁生产。采取有效措施，减少废水、废气、固体废物的排放，提高资源利用效率。

3、开展环境影响评价。在新项目开发前进行环境影响评价，评估项目对环境的影响，并采取必要的防控措施。

4、加强环境监测。建立环境监测系统，定期监测环境质量，及时发现并解决环境问题。

三、市场风险

1、了解市场政策。及时了解国内外化工市场的政策动态，调整产品结构，应对市场变化。

2、建立健全的供应链管理。与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应稳定。

3、加强产品质量管理。提高产品质量，树立品牌形象，提升市场竞争力。

4、开拓多元化市场。寻找新的市场机会，降低单一市场风险。

四、政策法规风险

1、及时了解法律法规。密切关注政府发布的相关法律法规，确保公司的经营活动符合法律要求。

2、建立法律团队。组建专业的法律团队，为公司提供法律咨询和法律风险评估服务。

3、规范合同管理。加强与客户、供应商等的合同管理，明确责任和权利，减少合同纠纷风险。

4、建立危机应对机制。制定应对突发法律风险的应急预案，确保公司能够及时有效地应对法律风险。

综上所述，注册化工公司在虹口经济开发区经营，需要全面考虑各种可能的危机管理问题。只有做好危机预防和应对工作，才能确保公司的持续健康发展。