一、物流网络建设

在虹口经济开发区办企业，首要考虑的供应链问题之一是物流网络建设。这包括了供应链的起点和终点，以及其中的各个节点。物流网络的建设需要考虑到货物的运输路径、运输方式、以及运输时间等因素。虹口经济开发区地处上海，交通便利，但也面临着交通拥堵和运输成本上升的挑战。

进一步，企业还需要考虑与物流服务商的合作关系，以确保供应链的顺畅运作。这可能涉及到谈判运输费用、制定运输协议、以及解决运输中的问题等方面。

另外，随着电子商务的兴起，最后一公里配送也成为物流网络建设的重要组成部分。企业需要考虑如何在虹口经济开发区内实现快速、高效的配送服务，以满足客户需求。

二、供应商管理

供应商管理是另一个重要的供应链问题。在虹口经济开发区办企业，企业需要选择合适的供应商来提供原材料、零部件或其他必要的产品和服务。供应商的选择不仅影响到产品质量和交付时间，还会直接影响到企业的成本和竞争力。

因此，企业需要建立供应商评估体系，对潜在的供应商进行全面评估，包括其质量管理体系、交付能力、价格竞争力等方面。同时，建立稳定的供应链关系也需要持续的沟通和合作，以解决可能出现的问题，确保供应链的稳定性。

三、库存管理

库存管理是供应链中的关键环节之一。在虹口经济开发区办企业，企业需要平衡库存水平和订单需求之间的关系，以确保及时交付客户订单的同时，最大限度地减少库存成本。

合理的库存管理需要考虑到供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产计划、订单管理等方面。通过采用先进的库存管理技术和工具，如物联网、人工智能等，可以提高库存周转率，降低库存持有成本。

四、风险管理

在虹口经济开发区办企业，供应链中存在着各种各样的风险，如市场风险、供应风险、运输风险等。企业需要制定有效的风险管理策略，以应对这些潜在的风险。

一方面，企业可以通过多元化供应商和物流渠道来降低单一供应商或运输渠道带来的风险。另一方面，建立预警机制和危机应对计划，可以在风险事件发生时及时采取应对措施，最大程度地减少损失。

综上所述，在虹口经济开发区办企业需要考虑的供应链问题包括物流网络建设、供应商管理、库存管理和风险管理等方面。通过有效地解决这些问题，企业可以提高供应链的效率和灵活性，从而获得竞争优势。

总的来说，建立健全的供应链管理体系，对于在虹口经济开发区的企业来说至关重要。只有通过不断地优化和完善供应链，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。