建筑材料公司选择在虹口经济开发区注册，意味着迎来了新的发展机遇，但同时也面临着挑战。在这个竞争激烈的市场中，员工的技能水平直接关系到公司的竞争力和持续发展。因此，提升员工技能成为了公司发展的重要课题。

一、持续培训与学习计划

建立健全的培训体系，为员工提供持续的学习机会是提升员工技能的关键。公司可以通过定期组织内部培训课程，邀请行业专家进行外部培训，或者提供员工参加相关行业展会、研讨会的机会，以拓宽员工的知识面和技能。

此外，建立员工技能档案，根据员工的岗位要求和个人发展需求，制定个性化的学习计划，有针对性地提供培训资源和支持，激发员工学习的动力和兴趣。

二、技术导师制度

建立技术导师制度，将公司内部技术精英和新员工进行匹配，通过一对一的指导和辅导，帮助新员工快速适应岗位，并且在实践中不断提升技能水平。技术导师不仅可以传授实际操作技巧，还能够分享行业经验和解决问题的思路，促进新员工的全面成长。

三、技能竞赛与奖励机制

定期组织内部技能竞赛，激发员工学习和提升技能的热情。可以设置不同岗位、不同技能层级的竞赛项目，通过比赛评选出优秀员工，并给予相应的奖励和荣誉，营造良好的学习氛围和竞争氛围。

同时，建立与技能提升相关的绩效考核和薪酬激励机制，将技能提升与员工个人利益相结合，激发员工的学习积极性和主动性。

四、跨部门交流与合作

鼓励员工跨部门交流与合作，拓宽视野，学习借鉴其他部门的经验和技能。可以定期组织部门间的技术交流会议或者项目合作，让员工有机会接触到不同领域的工作内容和方法，促进技能的全面提升。

此外，建立跨部门的技术分享平台，让员工可以自由分享自己的经验和技能，促进知识共享和协同学习。

综上所述，建筑材料公司在虹口经济开发区注册后，提升员工技能是公司发展的重要保障。通过持续培训与学习计划、技术导师制度、技能竞赛与奖励机制、跨部门交流与合作等方面的措施，可以有效提升员工的专业技能和综合素质，提升公司的竞争力和核心竞争力。