一、财务管理体制

1、建立完善的财务管理体制是虹口经济开发区注册广告公司规范财务管理的基础。公司应明确财务管理的责任部门和人员，并建立健全的内部控制机制，确保财务数据的准确性和可靠性。

2、财务管理体制应包括财务部门的职责分工、财务流程的规范化和财务信息的及时反馈机制。通过制定明确的财务管理制度和流程，可以有效地提高财务管理的效率和透明度。

二、预算管理

1、预算管理是有效控制成本、提高经营效益的重要手段。虹口经济开发区注册广告公司应建立科学合理的预算编制制度，将预算分解到各部门和项目，实现全员参与、全面覆盖。

2、同时，公司应建立预算执行和监控机制，及时发现和解决预算执行中的问题，确保预算的有效实施。

三、成本控制

1、成本控制是提高企业竞争力的关键。广告公司应重视成本核算工作，建立科学合理的成本核算体系，准确计量各项成本，并及时进行成本分析和控制。

2、同时，公司还应注重成本管理的全过程控制，从采购、生产、销售等环节入手，通过优化流程和管理，降低成本，提高盈利能力。

四、资金管理

1、资金是企业生存和发展的重要保障。广告公司应建立健全的资金管理制度，合理规划和调配资金，确保企业资金周转的灵活性和稳定性。

2、公司还应加强资金监控和预警机制，及时掌握资金流动情况，防范资金风险，保障企业的正常运营。

五、税务合规

1、税务合规是企业的法律责任和社会责任。广告公司应建立健全的税务管理制度，严格遵守税法法规，及时履行税收义务。

2、公司还应加强税务政策的研究和跟踪，及时了解税收政策变化，合理规划税务筹划，降低税收成本。

六、信息化建设

1、信息化建设是提升财务管理效率和水平的重要手段。广告公司应加大对财务管理信息化建设的投入，实现财务数据的数字化和智能化处理。

2、通过信息化建设，可以实现财务数据的实时更新和共享，提高财务管理的响应速度和决策效果。

在规范虹口经济开发区注册广告公司财务管理的过程中，以上几个方面都是至关重要的。通过建立健全的财务管理体制、科学合理的预算管理、严格有效的成本控制、灵活稳健的资金管理、严谨规范的税务合规和信息化建设，可以有效提升广告公司的财务管理水平，促进企业的健康发展。