一、人力资源管理

在虹口经济开发区经营商务公司，有效的人力资源管理是日常运营的关键。首先，公司需要建立完善的招聘流程，吸引并选拔适合岗位的员工。其次，培训与发展计划应当制定，以提升员工技能和潜力，增强团队的竞争力。此外，激励机制的建立也是必不可少的，如奖金制度、晋升机会等，以保持员工的积极性和忠诚度。

二、市场营销策略

在竞争激烈的商务市场中，有效的市场营销策略对公司的发展至关重要。首先，公司应当深入了解目标客户群体的需求和偏好，以便精准定位和推广产品或服务。其次，建立品牌形象和声誉是提升竞争力的关键，可以通过提供优质的产品或服务、参与社会责任活动等方式来树立良好的企业形象。

三、财务管理

在虹口经济开发区运营商务公司，合理的财务管理是保证企业稳健发展的基础。首先，公司应当建立健全的财务制度和流程，确保资金的有效利用和风险的控制。其次，定期进行财务分析和预测，及时发现并解决经营中的财务问题，保持企业的财务健康。

四、技术与信息化建设

随着信息技术的发展，技术与信息化建设在商务公司的日常运营中扮演着越来越重要的角色。首先，公司应当不断更新和优化信息技术系统，提升企业的运营效率和服务水平。其次，加强数据安全与隐私保护，保障客户和企业信息的安全性，增强客户信任度。

综上所述，在虹口经济开发区经营商务公司的日常运营中，人力资源管理、市场营销策略、财务管理以及技术与信息化建设是需要重点关注和加强的方面。只有在这些方面做好工作，企业才能保持竞争力，实现长期稳定发展。

文章总结：在虹口经济开发区，商务公司的日常运营问题需要综合考虑人力资源、市场营销、财务管理和技术信息化等多个方面。通过科学合理的管理和策略，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现长期可持续发展。