一、薪酬体系

注册建筑材料公司在虹口经济开发区的员工激励机制首先应建立科学合理的薪酬体系。薪酬体系要充分考虑员工的工作内容、工作量、工作质量以及市场竞争力等因素，确保员工的薪酬能够与其付出的劳动成果相匹配。公司可以采用绩效工资制度，根据员工的绩效表现给予相应的奖励，激励员工积极进取。

此外，公司还可以设置各种激励奖金，如年终奖、项目奖金、销售提成等，通过直接经济激励来激发员工的工作积极性。同时，还可以考虑引入股权激励计划，让员工成为公司的股东，分享公司的成长红利，增强员工的归属感和责任感。

最后，公司应及时调整薪酬水平，根据市场变化和员工表现进行适当调整，保持薪酬的竞争力和公平性。

二、职业发展与晋升机制

注册建筑材料公司在虹口经济开发区的员工激励机制还应包括健全的职业发展与晋升机制。公司可以制定明确的晋升渠道和条件，为员工提供晋升的机会和空间。通过建立职业生涯规划体系，帮助员工明确个人发展目标，激发其内在动力。

此外，公司还可以开展各种培训和技能提升活动，提升员工的专业能力和综合素质，为其职业发展打下良好基础。定期进行员工评估和能力测评，发现并激励优秀人才的成长。

同时，公司还可以设立激励性的晋升奖励机制，如晋升薪酬加码、晋升纪念奖金等，鼓励员工不断学习、进步，为公司的发展壮大贡献力量。

三、工作环境与福利待遇

优良的工作环境和丰厚的福利待遇是吸引和留住人才的重要因素。注册建筑材料公司在虹口经济开发区的员工激励机制应该注重营造良好的工作氛围，提供舒适的办公环境和先进的工作设施。

此外，公司还应该关注员工的生活福利，如提供完善的社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。可以设立员工关怀基金，帮助员工解决生活中的困难和问题，增强员工的归属感和忠诚度。

另外，公司还可以开展丰富多彩的员工活动和文化建设，增强员工之间的交流和凝聚力，营造和谐融洽的团队氛围。

四、激励文化建设

激励文化是公司价值观的体现，对员工的激励具有长期而深远的影响。注册建筑材料公司在虹口经济开发区的员工激励机制应该注重激励文化的建设，树立激励为先、奋斗为荣的企业精神。

公司可以制定激励文化宣传计划，通过各种宣传活动和文化产品，弘扬企业的核心价值观和激励理念，激发员工的工作热情和创造力。

同时，公司领导和管理层要以身作则，树立榜样，用实际行动引领员工，形成良好的激励氛围。鼓励员工发表优秀成果和个人经验，激励他们不断进取，实现个人和公司的共同发展。

综上所述，注册建筑材料公司在虹口经济开发区的员工激励机制设计应该综合考虑薪酬体系、职业发展与晋升机制、工作环境与福利待遇以及激励文化建设等方面，通过多种激励手段和方式，激发员工的工作激情和创造力，提升企业的核心竞争力。