机械公司在虹口经济开发区制定有效的质量管理体系至关重要。一个良好的质量管理体系可以帮助公司提高产品质量、提升客户满意度、降低生产成本，从而增强竞争力。本文将从多个方面探讨机械公司在虹口经济开发区如何制定有效的质量管理体系。

一、制定质量目标

1、明确目标：公司应该明确质量目标，包括产品质量标准、客户满意度指标等，这些目标应当具体、可量化、可衡量。

2、与市场需求对接：质量目标应当与市场需求对接，考虑客户的期望和竞争对手的水平，确保公司提供的产品在市场上具有竞争力。

3、持续改进：质量目标应当是动态的，公司应当不断进行评估和改进，以适应市场和技术的变化。

二、建立质量管理体系

1、制定质量手册：质量手册是质量管理体系的核心文件，应当明确规定质量政策、目标、组织结构、职责等内容。

2、建立程序文件：公司应当建立相关的程序文件，包括质量控制程序、检验程序、纠正措施程序等，以确保质量管理的有效实施。

3、培训人员：公司应当培训员工，使其了解质量管理体系的要求和操作方法，提高员工的质量意识和技能水平。

三、实施质量控制措施

1、过程控制：公司应当建立过程控制机制，对生产过程进行监控和控制，及时发现和纠正可能影响产品质量的问题。

2、检验测试：公司应当建立完善的检验测试体系，对原材料、半成品和成品进行检验测试，确保产品符合质量要求。

3、持续改进：公司应当建立持续改进机制，通过分析质量数据和客户反馈，找出存在的问题并采取措施进行改进。

四、建立供应商管理体系

1、选择合格供应商：公司应当建立供应商评价制度，选择合格的供应商，确保原材料和零部件的质量可控。

2、监督评估供应商：公司应当建立供应商监督评估机制，定期对供应商进行评估，确保其符合公司的质量要求。

3、与供应商合作：公司应当与供应商建立长期稳定的合作关系，共同致力于提高产品质量和降低生产成本。

综上所述，机械公司在虹口经济开发区制定有效的质量管理体系，需要从制定质量目标、建立质量管理体系、实施质量控制措施和建立供应商管理体系等多个方面进行考虑和实施。只有建立了完善的质量管理体系，公司才能够提高产品质量、满足客户需求、增强市场竞争力。