虹口经济开发区注册的汽车公司在处理与供应商和合作伙伴的关系时，需要注重建立稳固的合作基础，以确保业务的顺利进行。通过以下几个方面的努力，可以有效地维护良好的供应链和合作关系。

一、建立长期合作伙伴关系

1、汽车公司应该积极寻求与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，而不是只追求短期利益。这种长期合作关系可以带来更多的信任和合作机会。

2、通过与供应商建立长期的合作关系，汽车公司可以减少交易成本和风险，并且能够更好地控制供应链的稳定性。

3、定期的合作评估和沟通是维护长期合作伙伴关系的关键。汽车公司应该与供应商定期开展合作评估，及时解决存在的问题，确保合作关系的持续健康发展。

二、加强供应链管理

1、汽车公司应该建立高效的供应链管理体系，确保供应链的透明度和稳定性。通过引入先进的供应链管理技术和工具，可以提高供应链的效率和响应速度。

2、供应商的选择和评估是供应链管理的关键环节。汽车公司应该对供应商进行全面的评估，包括质量、交货能力、成本等方面的考量，以确保选择到优质的供应商。

3、建立供应商绩效评估体系，对供应商的表现进行定期评估，并给予激励或处罚，以激励供应商提升绩效。

三、加强沟通与协作

1、汽车公司与供应商之间应该建立开放、透明的沟通机制，及时交流信息和需求，避免信息不对称和误解。

2、加强跨部门和跨组织之间的协作，确保各个环节之间的协调配合。汽车公司应该建立跨部门的协作机制，推动供应链各环节之间的协调和合作。

3、建立紧密的合作团队，促进企业内外部之间的合作与交流。通过建立合作团队，汽车公司可以更好地整合资源，解决问题，推动业务的发展。

四、促进共同发展与共赢

1、汽车公司应该与供应商建立共同发展的合作关系，共同制定发展战略和规划，实现互利共赢。

2、通过建立共享资源和信息的机制，促进企业之间的合作与共赢。汽车公司可以与供应商共享技术、市场信息等资源，实现资源优化配置。

3、积极参与行业协会和组织，推动行业内部的合作与发展。汽车公司可以通过参与行业协会和组织，与其他企业开展合作，共同推动行业的发展与进步。

综上所述，虹口经济开发区注册的汽车公司在处理与供应商和合作伙伴的关系时，需要注重建立长期合作伙伴关系，加强供应链管理，加强沟通与协作，促进共同发展与共赢。只有通过这些努力，汽车公司才能够保持竞争优势，实现可持续发展。