建立培训需求分析机制

1、了解员工需求：在虹口经济开发区注册的建筑公司应该首先了解员工的培训需求。通过定期的调研或员工反馈机制，收集员工的培训需求，包括技术能力、管理技巧、安全意识等方面。

2、制定培训计划：根据员工需求分析结果，制定详细的培训计划。这个计划应该包括培训内容、培训形式、培训时间等方面的安排，确保培训的针对性和有效性。

3、评估培训效果：培训结束后，建立评估机制，通过员工反馈、考核成绩等方式评估培训效果。根据评估结果及时调整培训计划，不断优化培训方案。

开展多样化培训形式

1、内部培训：建立内部培训机制，利用公司内部资源，开展技术交流、经验分享等形式的培训活动。这种培训形式可以有效提高员工的技能水平，同时增强团队凝聚力。

2、外部培训：组织员工参加外部培训课程、行业会议等活动，让员工接触到更广泛的知识和经验。这有助于拓展员工的视野，提升专业素养。

3、在线培训：利用互联网资源，开展在线培训课程，如视频教程、网络直播等形式。这种灵活的培训方式可以满足员工个性化学习需求，提高学习效率。

建立培训激励机制

1、奖励制度：建立培训奖励制度，对参加培训并取得优异成绩的员工给予奖励，如奖金、晋升机会等，激励员工积极参与培训。

2、培训证书：对完成培训课程的员工颁发相应的培训证书，这不仅是对员工学习成果的认可，也是一种激励和鼓励。

3、职业发展规划：与员工沟通职业发展规划，明确培训与职业晋升之间的关系，让员工意识到培训对于个人职业发展的重要性。

建立培训跟踪和反馈机制

1、培训跟踪：在员工完成培训后，建立培训跟踪机制，定期跟进员工的学习情况和应用效果，及时发现问题并给予指导和支持。

2、员工反馈：鼓励员工提出对培训的意见和建议，建立反馈机制，及时了解员工的培训感受和需求，为今后的培训活动提供参考。

3、持续改进：根据培训跟踪和员工反馈，不断改进培训方案和方法，保持培训的有效性和针对性。

通过以上方面的综合考虑和实施，虹口经济开发区的建筑公司可以建立起健全的员工培训体系，提升员工的专业素质和工作能力，推动企业持续发展。