一、市场调研

在虹口经济开发区寻找合适的供应商，首先需要进行市场调研。这包括了解该区域的产业结构、主要经济活动和潜在的供应商类型。通过市场调研，可以了解到哪些行业在该区域具有竞争优势，哪些供应商拥有较高的信誉度和质量保证。

在进行市场调研时，可以通过互联网搜索、参观当地企业和与行业协会交流等方式收集信息。同时，还可以借助市场调研报告和行业分析来深入了解虹口经济开发区的市场情况。

通过对市场的调研，可以更加明确自身需求，有针对性地寻找合适的供应商，提高合作的效率和质量。

二、供应商评估

在选择供应商时，需要进行全面的评估。这包括对供应商的资质、信誉度、生产能力、质量控制、交货能力等方面进行综合考量。

可以通过查阅供应商的企业资质证书、相关认证文件，了解其生产设备和生产工艺，以及是否符合相关标准和法规的要求。同时，还可以通过参观供应商的生产基地，了解其生产环境和管理水平。

除了对供应商的实力进行评估外，还应该重点关注其产品质量和售后服务。可以通过样品测试、客户反馈等方式，对供应商的产品质量和服务水平进行评估，确保选择到的供应商能够满足自身的需求。

三、建立合作关系

在找到合适的供应商后，需要与其建立稳定的合作关系。这包括明确双方的合作方式、合作内容、价格条款、交货周期等具体细节。

在建立合作关系时，可以签订供应合同或框架协议，明确双方的权利和义务，规范合作行为。同时，还可以建立长期合作的机制，加强与供应商的沟通和协调，共同应对市场变化和风险。

通过建立稳定的合作关系，可以提高供应链的稳定性和效率，实现合作共赢的局面。

四、监督管理

在与供应商建立合作关系后，需要进行持续的监督管理。这包括对供应商的生产情况、产品质量和交货进度进行跟踪和监控。

可以通过建立供应商评价体系，定期对供应商的绩效进行评估和考核，发现问题及时进行整改和改进。同时，还可以加强与供应商的沟通和协调，及时解决合作中出现的问题和矛盾。

通过持续的监督管理，可以确保供应商按时按质完成订单，提高供应链的可靠性和稳定性，保障生产经营的顺利进行。

综上所述，要在虹口经济开发区找到合适的供应商，需要进行市场调研，进行供应商评估，建立合作关系，并进行持续的监督管理。只有通过全面系统的策略和方法，才能找到真正适合自身需求的供应商，实现合作共赢的局面。