一、培训需求分析

注册地产公司在虹口经济开发区的人才培训机制首先需要进行全面的培训需求分析。这意味着公司需要深入了解员工的现有技能水平、岗位需求以及未来发展方向。通过调查问卷、面谈等方式，可以获取员工对于培训内容的需求和期望。此外，也需要结合公司的战略目标和市场需求来确定培训的重点和方向。

二、培训计划制定

在分析了培训需求后，注册地产公司应制定详细的培训计划。这包括确定培训目标、内容、方法和时间安排等方面。培训内容可以涵盖技术知识、管理技能、市场营销等多个方面，以满足员工的多样化需求。制定合理的培训计划可以确保培训的有效性和可持续性。

三、培训资源配置

注册地产公司需要合理配置培训资源，包括人力、物力和财力等方面。可以通过内部培训师、外部培训机构以及在线学习平台等渠道获取培训资源。同时，也可以组织专家讲座、行业交流等活动，拓展员工的学习渠道和机会。

四、培训方法选择

在确定培训内容和资源后，注册地产公司需要选择适合的培训方法。这包括课堂培训、实践操作、案例分析等多种形式。根据员工的不同特点和学习习惯，可以灵活运用多种培训方法，提高培训效果。

五、培训效果评估

注册地产公司在开展培训过程中，需要及时对培训效果进行评估。这可以通过考核测试、员工反馈、绩效表现等方式来进行。评估结果可以帮助公司发现培训存在的问题和不足，及时调整培训方案，提高培训效果。

六、持续改进与优化

注册地产公司的人才培训机制是一个持续改进和优化的过程。公司需要不断总结经验，吸取教训，不断优化培训方案和方法。同时，也需要密切关注行业发展和员工需求变化，及时调整培训策略，确保培训机制的有效性和适应性。

综上所述，注册地产公司在虹口经济开发区的人才培训机制需要从培训需求分析、培训计划制定、培训资源配置、培训方法选择、培训效果评估以及持续改进与优化等多个方面进行全面考虑和实施，以提高员工的整体素质和公司的竞