一、人力资源管理

在虹口经济开发区办公司，有效的人力资源管理是确保日常行政事务顺利运转的关键。首先，公司需要建立健全的招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。其次，应制定完善的员工手册，明确公司规章制度、薪酬福利、工作职责等，以提高员工的工作效率和满意度。此外，定期进行员工培训和绩效评估，以确保员工具备必要的技能和素质，提升整体团队的竞争力。

二、财务管理

良好的财务管理对公司的稳健发展至关重要。在虹口经济开发区办公司，需要建立严格的财务制度，包括预算控制、成本管理、资金运作等方面。同时，要做好财务数据的统计与分析工作，及时发现并解决财务问题，确保公司的财务稳健。另外，合规性也是财务管理的重要一环，要严格遵守相关法律法规，确保公司经营合法合规。

三、行政办公管理

行政办公管理是日常行政事务的核心环节。公司需要建立高效的档案管理系统，包括电子文档管理和实体档案管理，并确保信息的安全和保密。此外，办公设备的维护和更新也是重要任务，要及时进行设备检修和更新，保证员工的正常办公需求。另外，要做好办公用品的采购与管理，确保办公场所的正常运转。

四、法律合规

在虹口经济开发区办公司，合法合规是公司经营的基础。首先，公司要了解并遵守当地的法律法规，确保公司的经营活动符合法律要求。其次，要建立健全的合同管理制度，明确合同的签订、履行和变更流程，防范合同纠纷风险。另外，要定期进行法律风险评估，及时调整经营策略，确保公司的长期发展。

五、沟通协调

良好的沟通协调是保障日常行政事务顺利进行的重要保障。公司需要建立高效的沟通机制，包括内部沟通和外部沟通。内部沟通要加强部门之间的沟通和协作，提高工作效率；外部沟通要与政府部门、客户、供应商等建立良好的合作关系，促进