一、市场需求分析

虹口经济开发区地处上海，是一个经济繁荣的地区，各类企业众多，对物流服务的需求量大。注册物流公司在这一区域的供应链管理规划首先需要进行市场需求分析。这包括对各类企业的物流需求进行调研，了解其货物运输量、运输频率、运输目的地等信息。通过市场需求分析，物流公司可以更好地了解市场，为供应链管理提供基础数据支持。

二、物流网络布局

在虹口经济开发区进行供应链管理，物流网络布局至关重要。首先，物流公司需要合理规划货物的集货、分货中心，使其覆盖整个开发区，实现快速高效的货物分拨。其次，建立与区内企业的紧密合作关系，设立物流配送站点，实现最后一公里配送服务，提升客户满意度。同时，考虑到区域发展的动态变化，物流网络布局需要具备一定的灵活性和可调整性。

三、信息技术应用

信息技术在供应链管理中的应用已成为不可或缺的重要因素。注册物流公司可以通过建立物流信息平台，实现对货物运输全程的监控和管理，提高运输效率，降低运输成本。同时，利用大数据分析技术，对市场需求、货物运输状况等数据进行分析，为物流决策提供科学依据。信息技术的应用将极大地提升注册物流公司在虹口经济开发区的竞争力。

四、人力资源培养

供应链管理的顺畅运作离不开人力资源的支持。注册物流公司需要重视人才的培养与引进。首先，建立完善的培训体系，对物流从业人员进行岗位培训和技能提升，提高其专业素养和工作效率。其次，吸引高素质人才加入，建立稳定的团队，形成良好的企业文化，为公司的长远发展奠定人力资源基础。

五、绿色环保策略

随着社会环保意识的提升，绿色环保已成为物流行业的重要发展方向。注册物流公司在虹口经济开发区的供应链管理规划中应考虑绿色环保策略的制定和实施。例如，优化运输路线，减少空驶里程，降低碳排放；推广使用新能源车辆，减少对环境的污染。通过绿色环保策略的实施，既能满足客户对环保的需求，又能提升公司形象，实现可持续发展。

六、风险管理机制

在供应链管理过程中，各种风险难以避免，如自然灾害、交通拥堵、政策变化等。注册物流公司需要建立健全的风险管理机制，应对各类突发情况。这包括建立应急预案，明确责任分工，提前做好应对准备；购买适当的保险，降低损失风险；与相关部门建立紧密合作关系，共同应对突发事件。通过有效的风险管理，注册物流公司可以降低经营风险，保障供应链的稳定运行。

综上所述，注册物流公司在虹口经济开发区的供应链管理规划应该从市场需求分析、物流网络布局、信息技术应用、人力资源培养、绿色环保策略和风险管理机制等方面进行综合考虑和规划，以实现供应链的高效运作和持续发展。

通过对以上方面的详细规划和实施，注册物流公司可以更好地适应市场需求，提升服务水平，增强竞争力，实现可持续发展。