一、建立有效沟通机制

1、公司变更前，建立有效沟通机制，确保与虹口经济开发区商业合作伙伴的及时沟通。这包括定期会议、邮件通讯和电话沟通等多种方式，以便双方了解变更计划和可能的影响。

2、在沟通过程中，重点强调公司变更不会影响商业合作关系的持续性和稳定性，以增强合作伙伴的信心。

3、建立沟通反馈机制，及时了解合作伙伴的反馈和意见，以便及时调整变更计划。

4、加强内部沟通，确保公司内部各部门对变更计划的理解和支持，以保持一致性的外部信息传达。

5、在变更实施过程中，持续进行沟通，及时更新合作伙伴，确保变更顺利进行，最大程度地减少不确定性。

二、保持良好的合作关系

1、公司变更后，积极维护与虹口经济开发区商业合作伙伴的良好关系，加强合作，提升信任度。

2、定期组织联合活动和交流会议，增进双方的了解和信任，加深合作伙伴间的互动。

3、及时解决合作中出现的问题和纠纷，以保持合作关系的稳定和持续发展。

4、加强商业合作伙伴的参与感和归属感，使其更加愿意与公司合作，共同应对市场变化和挑战。

5、建立长期合作的合作伙伴关系，共同发展，实现互利共赢。

三、提供持续的支持和服务

1、公司变更后，提供持续的支持和服务，确保商业合作伙伴在变更过程中顺利过渡。

2、为商业合作伙伴提供相关培训和指导，帮助其适应新的合作模式和流程。

3、及时解决商业合作伙伴的问题和困难，提供必要的支持和帮助，增强其对公司的信任和依赖。

4、建立客户服务团队，负责跟进商业合作伙伴的需求和反馈，及时响应和处理问题。

5、定期回访商业合作伙伴，了解其需求和意见，持续改进服务质量，提升合作伙伴的满意度。

四、加强风险管理和应对能力

1、在公司变更前，对可能出现的风险进行全面评估和分析，制定相应的风险管理措施和预案。

2、建立健全的风险管理体系，明确责任和权限，及时应对各类风险事件，确保商业合作关系的稳定和可持续性。

3、加强与虹口经济开发区政府和相关部门的沟通和合作，共同应对可能出现的外部环境变化和风险挑战。

4、建立危机管理机制，做好危机预警和处置工作，最大程度地减少公司变更对商业合作关系造成的负面影响。

5、定期组织风险评估和演练活动，提升员工的应对能力和应急响应能力，确保公司变更的顺利实施。

综上所述，通过建立有效沟通机制、保持良好的合作关系、提供持续的支持和服务以及加强风险管理和应对能力，可以有效确保公司变更不会对虹口经济开发区的商业合作关系造成负面影响。这不仅有助于维护现有合作伙伴的利益和信任，还能够促进商业合作关系的持续发展和共同进步。