一、资金管理

注册工程公司在虹口经济开发区的资金周转首要考虑资金管理。公司应建立有效的资金管理制度，包括预算编制、资金监控和流动性管理。通过合理规划资金使用计划，确保项目经费的合理分配和利用，避免出现资金短缺或浪费。

另外，可以通过与金融机构建立良好的合作关系，获得必要的融资支持。这可能包括信贷额度、贷款和信用担保等金融工具，以应对公司发展中的资金需求。

此外，公司还应积极探索资金优化利用的方式，如合理选择投资渠道、提高资金周转效率等，从而最大限度地提升资金利用效益。

二、项目融资

为了解决资金周转问题，注册工程公司可以积极寻求项目融资。通过与投资方或合作伙伴合作，共同开展项目建设，分担资金压力。

在虹口经济开发区，可以借助政府支持的产业基金、创业投资等政策性资金，获取项目融资支持。同时，还可以探索与民间资本合作的方式，吸引社会资本参与项目建设，共同分享项目利益。

此外，注册工程公司还可以通过发行债券、股权融资等方式筹集资金，拓宽融资渠道，确保项目建设的顺利进行。

三、优化项目管理

资金周转问题的解决还需要注册工程公司优化项目管理。公司应加强项目预算管理，严格控制项目成本，合理安排资金使用计划，避免出现资金紧张情况。

同时，公司还应加强对项目进度的监控和管理，及时发现并解决项目中的问题，确保项目按时完成，减少资金占用时间，提高资金周转效率。

另外，可以通过引入先进的项目管理工具和技术，提升项目管理水平，降低项目风险，进一步保障资金周转的顺利进行。

四、拓展业务领域

为了解决资金周转不畅的问题，注册工程公司可以考虑拓展业务领域，寻找更多的项目机会，增加收入来源。

在虹口经济开发区，公司可以积极参与政府重点项目建设，争取更多的项目合作机会。同时，还可以拓展市场，开拓新的客户群体，扩大业务规模，增加项目订单，提升资金周转能力。

此外，注册工程公司还可以加强与其他行业的合作，实现资源共享、优势互补，共同开展项目建设，实现双赢局面。

综上所述，注册工程公司在虹口经济开发区解决资金周转问题，需要从资金管理、项目融资、优化项目管理和拓展业务领域等方面着手。通过建立有效的资金管理制度、积极寻求项目融资、优化项目管理、拓展业务领域等措施，确保资金周转的顺利进行，促进公司持续健康发展。