一、市场竞争环境

在虹口经济开发区，公司变更对于重新规划组织架构和人力资源配置的必要性首先受到市场竞争环境的影响。随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，公司需要不断调整自身结构以适应市场需求。例如，如果竞争对手在虹口开发区采取了新的市场策略或业务模式，公司也许需要通过变更来提升自身竞争力。这可能需要重新评估组织架构，以确保公司能够更有效地响应市场变化。

此外，随着技术的发展和行业趋势的变化，公司可能需要加大对某些新技术或新业务的投入，这也会影响到组织架构和人力资源配置的需求。例如，如果公司决定在虹口经济开发区扩大其数字化业务，可能需要重新规划技术团队的人员配置，确保有足够的人力资源支持新业务的发展。

二、业务战略调整

另一个影响公司是否需要重新规划组织架构和人力资源配置的因素是业务战略的调整。公司可能会因为市场需求的变化或管理层的决策而调整其业务战略，这可能涉及到产品线的调整、市场定位的改变或是业务范围的扩大。在虹口经济开发区，如果公司决定调整其业务战略，就需要重新评估组织架构和人力资源配置是否能够支持新的业务方向。

例如，如果公司决定将重点从传统制造业转向新兴的绿色能源行业，在组织架构上可能需要增加对于研发和环保技术的投入，调整销售团队的结构以适应新市场需求，这就需要重新规划人力资源配置。

三、员工技能和能力

员工的技能和能力也是影响公司是否需要重新规划组织架构和人力资源配置的重要因素。随着技术的不断发展和市场需求的变化，员工需要不断提升自身的技能以适应新的工作要求。如果公司在虹口经济开发区进行了业务变更，可能需要员工具备新的技能或知识，这就需要重新考虑人力资源的培训和发展计划。

此外，公司可能需要重新评估现有员工的岗位匹配情况，是否有必要进行岗位调整或是重新安排工作职责，以确保员工的技能和能力能够与公司的业务需求相匹配。

四、组织文化和价值观

最后，公司的组织文化和价值观也会对是否需要重新规划组织架构和人力资源配置产生影响。组织文化和价值观是公司的核心，它们决定了公司的行为准则和员工的工作态度。如果公司在虹口经济开发区进行了业务变更，可能会对组织文化和价值观产生影响。

例如，如果公司决定加大对创新和团队合作的重视，可能需要调整组织架构以促进部门之间的协作和信息共享，同时也需要重新评估员工的绩效考核体系，以确保能够激励员工积极参与创新活动。

综上所述，在虹口经济开发区，公司变更是否需要重新规划组织架构和人力资源配置取决于多个因素的综合影响。市场竞争环境、业务战略调整、员工技能和能力以及组织文化和价值观都会对此产生重要影响。因此，公司在做出决策时需要综合考虑各种因素，确保组织结构和人力资源配置能够有效支持公司的长期发展目标。