一、人力资源管理

在虹口经济开发区注册公司后，有效的人力资源管理是确保公司日常行政事务运转良好的关键之一。首先，公司需要建立完善的员工档案管理系统，包括员工个人信息、合同、培训记录等。其次，制定清晰的招聘流程，确保吸引到适合岗位的人才。此外，定期进行员工绩效评估和激励机制的建立也是重要的一环。

此外，建议公司加强员工培训和发展，提升员工的专业技能和综合素质，以适应市场的变化和公司发展的需求。同时，建立健全的员工沟通机制，包括定期员工大会、部门会议等，保持公司内部沟通畅通。

二、财务管理

在虹口经济开发区注册公司后，财务管理是公司日常行政事务中至关重要的一部分。首先，公司应建立健全的财务制度和流程，包括财务报表的编制、审核和公布程序。其次，加强成本控制和预算管理，确保公司资金的合理利用和盈利能力的提升。

此外，建议公司积极开展税务筹划，合法合规地减少税负，提升公司的竞争力和盈利能力。同时，加强内部审计和风险管理，防范财务风险，保障公司的稳健经营。

三、行政办公管理

行政办公管理是公司日常事务中的重要组成部分。为了提高行政办公效率，建议公司采用信息化办公手段，例如使用办公自动化软件管理文件和流程，提升办公效率。此外，建立健全的文件档案管理制度，规范文件的存档和归档流程。

另外，公司应建立健全的会议管理制度，包括会议的召开、记录和决议执行等环节，确保会议的高效进行和决策的落实。同时，加强对办公设备和用品的管理，确保公司日常办公设施的正常运转。

四、法律合规

法律合规是公司日常行政事务中不可忽视的一环。公司应建立健全的法律合规体系，包括法律顾问的聘请、法律政策的研究和宣贯等。此外，加强对外部法律环境的监测和分析，及时调整公司的经营策略和措施。

同时，公司应建立健全的内部合规管理制度，包括反腐败、反洗钱等方面的制度和流程，确保公司经营活动的合法合规。另外，加强对员工法律意识的培训和教育，提高员工的法律风险意识和合规意识。

综上所述，公司在虹口经济开发区注册后，应综合考虑人力资源管理、财务管理、行政办公管理和法律合规等方面的问题，建立健全的管理体系，提升公司的管理水平和竞争力。