一、建立有效的财务规划

1、分析市场需求与公司实力：虹口经济开发区的广告市场竞争激烈，注册广告公司需通过市场调研了解潜在客户需求，并评估自身资源和能力。

2、制定财务目标与预算：根据市场调研结果，制定长期和短期的财务目标，并建立相应的财务预算，确保资金合理分配。

3、建立预警机制：设定财务指标监控系统，及时发现财务问题，并采取相应的调整措施，避免出现严重财务风险。

4、建立应急备用金：在财务预算中留出一定比例的备用金，以备突发情况或市场波动所需。

5、定期评估与调整：定期对财务规划进行评估，根据市场变化和公司实际情况进行调整，确保财务目标的实现。

二、优化成本管理

1、控制人力成本：合理配置人力资源，避免人力浪费和过度招聘，提高工作效率。

2、节约运营成本：采取节约能源、减少浪费等措施，降低日常运营成本，提高盈利能力。

3、优化供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的采购价格，降低原材料成本。

4、精简行政开支：合理规划办公空间利用率，减少无效开支，提高经营效益。

5、采用信息化管理：引入财务管理软件，提高财务管理效率，降低人力成本。

三、加强内部控制

1、建立健全的财务制度与流程：明确财务管理责任，建立财务审批流程，规范财务操作。

2、加强内部审计：定期进行内部审计，发现和纠正财务管理中存在的问题，保障财务数据的真实性和完整性。

3、强化风险管理：识别和评估可能存在的财务风险，采取相应措施进行应对，降低风险发生的可能性。

4、加强人员培训：提高员工的财务管理意识和专业水平，减少人为失误，提高财务管理的效率。

5、建立举报机制：建立匿名举报制度，鼓励员工发现和举报财务违规行为，加强内部监督。

四、合规运营与税务管理

1、遵守相关法律法规：了解并遵守虹口经济开发区的财务管理相关法律法规，规范公司经营行为。

2、建立税务合规制度：建立健全的税务管理制度，及时申报缴纳税费，避免税务风险。

3、合理规划税务筹划：根据税收政策，合理规划税务筹划，降低税务成本。

4、加强税务风险管理：定期进行税务风险评估，及时发现并解决存在的税务风险。

5、积极配合税务稽查：配合税务部门的稽查工作，主动提供相关财务资料，维护公司合法权益。

综上所述，解决虹口经济开发区注册广告公司的财务管理问题，需要建立有效的财务规划，优化成本管理，加强内部控制，以及合规运营与税务管理。只有通过全面而系统的管理措施，才能够有效应对各种财务管理挑战，确保公司的长期稳定发展。