传媒公司选择在虹口经济开发区注册，是为了充分利用该区域的政策优势和资源环境，实现项目管理和业务拓展的战略目标。在这篇文章中，我们将探讨传媒公司在注册后如何有效进行项目管理和业务拓展的具体措施。

一、市场调研与定位

1、深入了解虹口经济开发区的产业结构和市场需求，把握区域发展趋势。

2、通过市场调研，确定公司在该区域的定位和核心竞争优势，明确目标受众和服务方向。

3、建立健全的市场监测机制，及时调整项目策略和业务方向，保持与市场的契合度。

二、人才队伍建设

1、吸引和培养具有传媒行业专业背景和创新意识的人才，构建高素质的团队。

2、建立激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提升项目执行效率和质量。

3、加强内外部培训，持续提升员工的专业能力和管理水平，以适应市场竞争的需求。

三、技术与创新驱动

1、加大科技投入，引进先进的传媒技术和设备，提升项目的创新性和竞争力。

2、建立研发平台，鼓励员工开展创新实践和项目试点，不断推出具有市场影响力的新产品和服务。

3、加强与高校、科研机构的合作，共享资源和技术成果，加快公司技术创新的步伐。

四、合作伙伴关系拓展

1、与当地政府和企业建立良好的合作关系，共同推动区域传媒产业的发展和壮大。

2、开展跨界合作，与相关行业企业共同开发项目，拓展业务领域，实现资源优势互补。

3、积极参与行业协会和商会活动，拓展社会资源和人脉关系，为公司业务发展提供更多机会和支持。

综上所述，传媒公司在虹口经济开发区注册后，通过市场调研与定位、人才队伍建设、技术与创新驱动以及合作伙伴关系拓展等方面的努力，可以有效实现项目管理和业务拓展的目标，提升在该区域的竞争优势和市场地位。