一、提升员工培训水平

1、加强新员工培训：通过举办内部培训课程，介绍房产业务的基本知识、服务流程以及相关法律法规，以确保员工对业务的了解和掌握。

2、持续学习机制：建立员工终身学习的机制，鼓励员工参加各类专业培训和行业会议，不断提升专业知识和服务技能。

3、定期考核评估：建立考核评估机制，定期对员工进行业务水平和服务态度的考核，根据考核结果进行奖惩，并为优秀员工提供晋升和奖励机会。

4、激励机制：建立绩效考核与薪酬激励相结合的机制，激发员工的工作积极性和服务意识。

5、提供个性化培训：根据员工的不同岗位和业务需求，量身定制个性化的培训计划，帮助他们更好地适应工作并提升服务水平。

二、优化信息化系统

1、建立完善的客户信息管理系统：通过引入先进的信息技术，建立客户档案和业务跟进系统，实现客户信息的全面管理和实时更新。

2、优化业务流程：利用信息化系统优化业务流程，提高办事效率，减少服务环节，降低出错率，提升服务质量。

3、强化数据安全保障：加强信息系统的数据安全保障措施，防止客户信息泄露和系统被黑客攻击，确保业务数据的安全可靠。

4、提升用户体验：优化信息化系统的界面设计和功能设置，使用户操作更加简便友好，提升用户体验和满意度。

5、引入智能化技术：积极引入人工智能、大数据等先进技术，提升信息化系统的智能化水平，为客户提供更精准、便捷的服务。

三、加强客户沟通与反馈

1、建立健全的客户反馈机制：建立客户投诉和建议收集渠道，及时了解客户需求和意见，针对性地改进服务。

2、加强沟通渠道建设：通过建立在线客服平台、客户咨询电话等多种沟通渠道，方便客户随时随地与公司进行沟通。

3、定期客户回访：建立客户档案，定期对客户进行回访，了解他们的需求和满意度，及时解决问题，提高客户忠诚度。

4、注重客户体验：在服务过程中注重细节，提供个性化的服务，让客户感受到贴心和专业，从而提升客户满意度。

5、树立口碑：通过提供优质的服务，赢得客户的信任和口碑传播，吸引更多客户并保持良好的企业形象。

四、加强行业合作与交流

1、建立行业联盟：与其他相关行业的企业建立合作关系，共享资源，互相支持，共同提升服务水平。

2、参与行业组织活动：积极参与房地产行业的各类活动、会议和展览，借鉴他人成功经验，拓展业务思路。

3、加强政府沟通：与地方政府及相关部门保持密切联系，了解政策动态和行业发展方向，及时调整服务策略。

4、开展客户教育活动：定期举办房产知识讲座、专题研讨会等客户教育活动，提高客户对房产市场的了解和认知。

5、倡导行业标准：积极倡导并遵守行业标准和规范，提升整个行业的服务水平和信誉度。

综上所述，提高注册房产公司的服务质量需要从多个方面着手，包括加强员工培训、优化信息化系统、加强客户沟通与反馈以及加强行业合作与交流等。只有不断改进服务模式、提升服务水平，才能赢得客户的信任和满意，实现企业的可持续发展。