一、公司治理结构

1、建立有效的董事会：在公司注册后，建立一个高效的董事会至关重要。该董事会应该由具有丰富经验和专业知识的成员组成，他们能够为公司的发展和战略方向提供建议和指导。

2、明确的权责分工：公司治理结构需要确立清晰的权责分工，明确各个层级的责任和权限，以避免权力滥用和决策混乱。

3、建立有效的监管机制：公司应该建立有效的内部监管机制，包括内部审计和风险管理体系，以确保公司运营的合规性和稳定性。

4、加强信息披露和透明度：公司应该建立完善的信息披露制度，及时向股东和其他利益相关者披露公司的财务状况和经营情况，增强公司治理的透明度。

5、强化股东权益保护：公司应该重视股东权益保护，建立健全的投资者保护机制，保障股东的合法权益，提升公司治理水平。

二、内部管理机制

1、建立科学的人力资源管理制度：公司注册后，应该建立科学的人力资源管理制度，包括招聘、培训、激励和评价机制，吸引和留住优秀人才。

2、完善的财务管理制度：公司应该建立完善的财务管理制度，包括预算管理、成本控制、资金管理等方面，确保资金的合理利用和财务风险的控制。

3、强化市场营销和销售管理：公司应该加强市场营销和销售管理，制定有效的营销策略，拓展市场份额，提升产品竞争力。

4、加强供应链管理：公司应该加强供应链管理，建立稳定可靠的供应商体系，确保原材料和零部件的及时供应，提高生产效率和产品质量。

5、优化生产管理流程：公司应该优化生产管理流程，采用先进的生产技术和管理方法，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。

三、信息技术应用

1、建立信息化管理系统：公司应该建立信息化管理系统，包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）等系统，提高信息化水平，提升管理效率。

2、加强数据安全保护：公司应该加强数据安全保护，建立健全的信息安全管理制度，防范网络攻击和信息泄露，保护公司的核心数据和商业机密。

3、推动大数据应用：公司应该推动大数据应用，利用大数据技术分析市场需求和用户行为，为产品研发和营销决策提供数据支持。

4、促进互联网+发展：公司应该积极推进互联网+发展，拓展线上销售渠道，提升线上服务水平，满足消费者个性化需求。

5、加强信息安全教育培训：公司应该加强员工的信息安全教育培训，提高员工的信息安全意识和技能水平，防范信息安全风险。

四、持续改进和创新

1、建立持续改进机制：公司应该建立持续改进机制，不断优化管理流程和工作方法，提高工作效率和产品质量。

2、鼓励创新思维和实践：公司应该鼓励员工提出创新思路和方案，搭建创新平台，推动技术创新和产品创新。

3、加强市场调研和竞争分析：公司应该加强市场调研和竞争分析，及时了解市场动态和竞争对手情况，制定有效的市场营销策略。

4、优化客户服务体验：公司应该优化客户服务体验，建立完善的售后服务体系，提高客户满意度，增强客户忠诚度。

5、践行社会责任：公司应该践行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，树立良好的企业形象，赢得社会各界的认可和支持。

综上所述，汽车公司在虹口经济开发区注册后，应该注重构建健全的公司治理结构，建立有效的内部管理机制，充分利用信息技术，持续改进和创新，以提升企业竞争力和可持续发展能力。